众大事件:相比他们,你去年过得还不错

admin 17 2022-01-05 05:31:21

相比他们,你去年过得还不错

相比他们,你去年过得还不错

2021年2月,我们发出了一个疑问:打脸是互联网公司的常见病吗?一整年过去了,答案是肯定的。

这一年里,打脸出现了人传人、公司传公司、行业传行业的迹象。新年第一天把所有的“Pia Pia Time”串到一起听,噼里啪啦的声音,精彩中透露出悲伤。

这里是互联网医院揉脸分诊台,2022年的每个月末,不见不散。

策划 | 揉脸分诊台

打脸,互联网公司的常见病

大厂的“当打”之年

互联网公司,打脸月报无可争议的常客。

这一年,它们互相打脸——

有明面上的争吵。字节跳动和腾讯之间的“头腾大战”,连着出了好几季的剧情,一方说抖音短视频是“猪食”,另一方讲微信封禁屏蔽是在搞垄断。

也有暗地里的角力。4月,抖音说要做“兴趣电商”,7月,快手就大搞“信任电商”;滴滴刚被监管下架,美团、高德、T3们原地发起了“滴难财”,狂砸补贴延揽司机和顾客。

这一年,它们还打了自己的脸——

马云曾说996是“福报”,现在阿里一些部门开始强制员工到点下班、工区到点闭灯;张一鸣曾推崇让员工主动、高效和投入地加班,字节跳动却在大小周制度实施9年多后,抛弃了它。

曾经把“二选一”当作正常的市场行为的阿里和美团,各自领到了182.28亿和34.42亿的反垄断罚单。互联互通成为关键词,微信屏蔽外链将和火星文一起成为历史,腾讯音乐苦心建起来的独家版权“墙”也被勒令拆除,隔壁亲自带队网易云音乐的丁磊还一直催促:“希望这是一个真心实意,不含任何阳奉阴违的决定。”

一些旧日的联盟关系也在瓦解。6年前,马化腾说腾讯要把半条命交给合作伙伴,京东承接了鹅厂N分之一条命,6年后腾讯减持京东,据彭博社消息,阿里巴巴也在考虑将自己持有的30%新浪微博股份卖掉。

这一年,互联网公司就像活在“当打之年”(出自评书语,原指武艺成熟与巅峰期的年龄段)一般,被自家的员工打脸——

年初,拼多多员工“润肺”倒在了凌晨一点半的下班路上,一个经过认证的拼多多官方账号回应“你们看看底层的人民,哪一个不是用命换钱”,引发轩然大波。几天后,另一名拼多多员工王太虚称,因为看到同事被抬上了救护车,他匿名发布了一张照片后被公司开除了。

8月,一位阿里巴巴女性员工自述在出差期间遭到了同事和客户的性侵,但在报警之后向公司相关负责人反映时,等待她的却是拖延、敷衍和冷处理。阿里巴巴董事会主席兼CEO张勇表示自己“震惊、气愤、羞愧”,还表态称发生这样的事情是“全体阿里人的耻辱”。

更多的大厂人“被离职”了。在他们的讲述中,曾经许诺给自己高薪、成长空间、宽阔视野的公司,变得冷漠无情,用简短的谈话和薄薄的通知书结束了雇佣关系,不少人还陷入了持续的遣散费纠纷。

互联网公司就像进入了四面楚歌的倦怠期,红利消失、监管收紧后,大厂和大厂人们集体认清现实,变化和落差都刻骨铭心。

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▲ 图 / 《武林外传》截图

挣扎,爱优腾的最后一个办法

“修罗场”之后的故事

那场震惊全年的“头腾大战”,本来缘起于长视频的几家头部公司团坐取暖,顺带吐槽。

2021年的爱优腾,就像童话故事里的“三只小猪”,做了一堆努力,但没有一位算得上赢家。

三只中的“大哥”爱奇艺盖起了草屋,“草料”是爆款综艺和电视剧。但倒奶事件终结了偶像选秀的生意,超过17个自制剧工作室在内卷,迷雾剧场也没火,付费会员的护城河不再坚固。创始人龚宇辩称“会员增速放缓的情况是暂时的”,但同期,B站第二季度月均付费用户增长62%,总营收增长七成。

出圈作品吸不来流量,爱奇艺也养不起9000位员工了。临近年末寒冬,爱奇艺被传裁员,为了扭转亏损迷局,多个业务部门几乎全裁,爱奇艺的“苹果园”还没布局完,种苹果的人就被请走了。

“二哥”优酷住进了木屋。《追光吧哥哥》未能复制现象级神话,《女心理师》也不达预期,这个平台如今似乎没有持续输出精品的能力,“屋子”属实不牢靠,它背靠的阿里大文娱也充满了不确定性——2021财年亏损103亿,虾米音乐永久关停,阿里组织架构调整后,大文娱也有了被放弃的意思。

只有腾讯视频的砖屋还能靠着自家背景再挣扎一下,腾讯视频和微视整合了,目的是对抗字节。靠着鹅厂的资源,腾讯的剧集可以在视频号上大卖安利。

总之,长视频的“三只小猪”都不得意。在那场后来成为“修罗场”源头的活动上,腾讯视频副总裁孙忠怀说,昔日辉煌的爱优腾羡慕短视频;优酷总裁樊路远直接管B站叫“大哥”。

他们不是不想做短视频,曾经,《青春有你》女孩们的一条花絮能让爱奇艺的短视频“随刻”快速拉新,涌入5万评论。但上线一年后恢复沉寂,减少即刻的亏损,被网友笑称成为爱奇艺高级副总裁、随刻短视频负责人葛宏的kpi。

龚宇曾经说过,“遇到困难的时候,换一个角度可能效果会更好”,但爱奇艺一位被裁员工接受每日人物采访时说,“在地铁里,大家都竖着屏幕看手机,已经没有人横着屏幕看了”。属于短视频的“角度”定住了,受众的思路也很难再变了。

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▲ 人们在地铁里竖屏看手机。图 /视觉中国

变味,互联网社区的宿命?

员工都挺生气的

2021年,不少互联网社区的老用户们很惆怅,平台们都不是以前那味了,表现几乎可以凑一台打脸界的吐槽大会。

知乎说,我们要做国内最高质量的知识问答——但现在,高赞回答变成故事会,似乎是知乎更出圈的标签。

虎扑说,我们要服务好热爱体育、电竞、数码产品和汽车的年轻男性——但如今虎扑,火的是情感话题,最火的是女性用户发的情感话题。

豆瓣说,我们是一个属于年轻人的精神角落——可是,谁也说不明白,饭圈人士是怎么带着谩骂、谣言入侵的,还给平台引来数度重罚。

大众点评说,我们要呈现最真实的点评——网友说,大众点评的好评区,注水严重。

2021年的社区,你大爷早已经不是你大爷了。商业化成为所有社区的心结。知乎一直想冲,从值乎的付费提问,到盐选的精选会员,什么都尝试过了。但现状是,2021年3月知乎上市后,二级市场投资人并不太看好,截至这一年最后一个交易日,股价较发行价跌去好几成。虎扑倒是想上市,但几次三番IPO都以折戟告终,老用户们不禁慨叹,男性的钱还是不好赚。

豆瓣不赚钱,是多年积累下来的老话题了。但2021年不仅不赚钱,豆瓣和阿北还收到了20多张罚钱的单子。评分注水,罚;粉丝拉踩引战,罚。过去的文青聚集地,现在分裂成两个豆瓣,一个住着文艺青年,一个变为饭圈八卦集散地。

而和豆瓣同样诞生于本世纪头几年的大众点评,因为朴素实用获得过一众吃货的心。创始人张涛说,用户界面和功能做得越简单越好,但大众点评的首页也已经花哨了起来。首页铺满了美女而不是美食这件事,连前员工都挺生气的。

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▲ 图 /《硅谷》截图

比烂,新消费产品的默契?

败好感的产品合集

爆款产品和营销思路,是新消费品牌崛起的秘密武器。但2021年,不少品牌的产品和营销,都有了令人迷惑的画风。

6月,农夫山泉的气泡水号称用了原产于日本福岛的“拂晓白桃”。福岛一出,消费者不买账了,这不是核泄漏的地儿吗?农夫山泉只能“自打脸”回应,气泡水里没有从福岛进口的成分,不信你看,配料表里只有浓缩苹果汁——因此,新的问题出现了,没有白桃却宣传白桃,这不是虚假宣传吗?

农夫山泉的翻车,和元气森林发动起的饮料圈“内卷”不无关系,后者的主打爆品便是白桃口味气泡水。但打脸会传染,元气森林也在另一场营销事件上中招,它家生产的乳茶产品宣传0蔗糖,却在配料表里添加了结晶果糖。如今,乳茶包装上的“0蔗糖”改成了“低糖”,但用户喝着甜饮料又无须担心变胖的轻松感,从此大打折扣。

新消费产品在这一年总是搞出一些老问题。比如吹牛,常年宣传“肠子漂亮人就美”的养乐多,来了一波“登月碰瓷”,宣传“益生菌在新冠病毒防治中有重要作用”,结果被罚45万。比如图文不符,就在2021年12月,喜茶被指“利用广告对商品或服务作虚假宣传,欺骗和误导消费者”,因为宣传饮品使用的杨梅与实际情况不完全相符。

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▲ “升级为东魁杨梅”及原料产区信息等宣传与实际情况不符。图 / 喜茶官方公众号

除了产品之外,消费品牌的形象也是影响消费决策的重要因素。此前一直被夸精于此道的茶颜悦色,被几张内部工作群的截图打了脸,看到几位创始人、高管和员工大吵之后,外界才发现茶颜悦色对自己人并不和颜悦色。

问题或许出在一家奶茶公司非要搞狼性文化上。内部人士曾向每日人物透露,茶颜悦色施行阿里政委式管理模式,仿效阿里铁军搞了茶颜铁军,但疫情之下,门店员工的待遇却跟不上管理强度。创始人曾经说茶颜悦色有自己的“铁憨憨”人设,但如果在关键问题上也憨,再讨喜的人设也终究不能长久。

翻车,餐饮界后厨经不起调查?

不是多了,就是少了

2021年,不少饭馆、饮品店的后厨都被拉到热搜公开打脸,吃货们这才发现,爱吃的汉堡、爱喝的奶茶,离干净卫生差了十万八千里。要想吃得放心,得先过关斩将。

第一关,要先看看食物、饮料里有没有多出一些奇怪的东西。

比如茶百道的奶盖里封着蜘蛛,喜茶的菌落总数超标,麦当劳的薯条沾了苍蝇,冰淇淋机里,还多了顾客没取走的甜筒——又被倒回去了。吉野家的麻婆豆腐多了发臭的肉沫,杨国福的麻酱多了老鼠的牙印,蜜雪冰城的柠檬多了不明污迹……

过了第一关当然不算完。第二关,要检查它们是不是少了该有的东西。比如华莱士的垃圾桶少了盖子,垃圾四溢;星巴克的糕点少了新鲜,食材少了标明有效期的标签;胖哥俩肉蟹煲的螃蟹少了一口气——死了。

这些食品、饮品几乎开遍了全国每一个城市。在中国大陆,麦当劳坐拥4000多家门店,茶百道5000多家,星巴克5100多家,杨国福6000多家,华莱士和蜜雪冰城更夸张,前者开了18000多家,后者门店数量直接突破20000家,一年的时间里就增长了10000家店。

就像大厂卡在了两万人难题一样,老板们也都困顿于万店之谜。——扩张欲望大了,具体到每个门店抓食品卫生安全的意识却淡了,以至于哪家品牌被曝出问题,都要引发消费者们一阵后怕。长此以往消耗的,只能是好不容易建立起来的口碑与信任。

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▲ 图 / 《东京大饭店》截图

“大逃杀”,带货主播一个个倒下

播着播着人“没”了

如果说2020年的直播带货,还是各大平台主播间的“贴身肉搏”,那么2021年,这场战斗已经升级为“大逃杀”,因为播着播着人可能就没了。

最先消失的,是售卖山寨手机被专业人士抓包的二驴夫妇。牵连快手电商假一赔九的同时,自己也基本告别带货界。不过,最令快手头疼的还属带货一哥辛巴,糖水燕窝的影响还没过去,他又陆续在直播间上演了下跪回归、假装退网、大骂平台的戏码。

最新进展是2021年12月20日的一条公告显示,因为质疑平台流量分配规则,辛巴和徒弟时大漂亮起诉快手,辛巴的公司回应称,这是“网络侵权责任纠纷”的正常流程,并不是真的“告平台”。但这一则新闻完全被淹没了,因为就在同一天,淘宝直播一姐薇娅被锤偷税漏税,罚款高达13.41亿元,所有人都去算账了。

薇娅在补税的道路上并不孤单,一个月前,和她一起在淘宝打天下的雪梨、林珊珊也栽在偷税漏税上。虽然后者的金额比薇娅的少得多,但她们的全网账号都遭到了封禁,短时间看来,带货这条路走到了一个死胡同。

就在业内猜测谁会是下一个补税的主播时,把抖音当作直播大本营的“微商教母”张庭和丈夫林瑞阳,卷入了涉嫌传销的风波。原本,“TST庭秘密”的一款面膜直播一晚就能给张庭直播间贡献847万的销售额,虽然不少消费者用过之后表示“脸烂了”,得到的回应是“正常的排毒现象”。

头部主播的倒下或消失,激起了一串连锁反应。除了被坑的商家,主播们背后的平台也正处于动荡的调整中。业内人士分析,“削藩”是淘宝和快手共同的手段,扶持品牌商家自播是淘宝、快手、抖音共同的目的。

尽管直播带货的前景扑朔迷离,但还是不缺新入局、想要大干一场的玩家,比如年届六十的企业家俞敏洪。前几天,老俞信心满满地出现在直播间,带着新东方卖起了农产品。

和别的主播动辄敲锣打鼓、吼两嗓子不一样,有人总结,俞敏洪直播三小时,一半的时间在讲课,一小半在吃播,一小半在讲段子,插空卖点货。

“他讲起课来好严格啊。”揉脸分诊台的一位成员说。

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▲ 俞敏洪在直播中讲解地理知识。图 / 网络

比惨,在线教育的终局

从all in到all out

俞敏洪搞起直播也体现着在线教育的颓势。

如果说在线教育在2020年有六大门派赚得盆满钵满,那到了2021年,各门派掌门人的脸都很疼。

俞敏洪直播卖起了农产品,观众发现他还是那么爱讲课。介绍时,他和新东方的老师要把相关的英语单词划重点,比如JJJ级车厘子的J代表jumbo,意味着巨大。新东方曾经是教育界的巨人,几个月前,他还在宽慰行业,教育是一辈子的事业。但没过多久,俞敏洪号召各地新东方校长积极转型,说实在不行,喝顿大酒就散场。

李勇曾经想把猿辅导做成中国第一的教育科技公司,他也的确创过记录,在2020年10月拿到了22亿美元,那是当时在线教育最大的一笔融资。只是老俞捐掉线下课桌那一阵,猿辅导的相关公司搞起了羽绒服。

和猿辅导曾经烧钱缠斗过的,是老牌网校好未来。2021年末,好未来举行了“感恩同行”告别会,CEO张邦鑫说:一个组织撤退的时候,身影很重要。一周后,好未来的2万名中小学教培老师集体离开。7月24日双减政策正式落地,好未来是跌得最惨的那个,当日收跌70.76%,年内跌幅超90%,张邦鑫准备“以极大的耐心”,用海外市场帮助好未来爬起来,谁也不知道,他还能不能行。

说到在线教育股,Larry一定是个热门人物。高途创始人陈向东从新东方离开创业以来,失去了“我”,只有Larry的自称。他曾经带领高途教育顽强地挺过了做空,但现在早已重回原点,甚至还退了几步,Larry能做的只有关注一下同行动向,曾经喧嚣、热闹的办公大楼和他那本激励了无数高途伙伴的《心流》一起埋没了。

VIPKID是米雯娟的第二次创业,让她从传统少儿英语,做到了在线1对1教育的第一。老俞吐槽过,1对1课程模式不一定奏效,米雯娟也推出“蜂校”,力推直播大班课。双减落地后,VIPKID试图把一些课卖给自己的员工。而这些课程,都在11月停掉了。

字节跳动首个教育品牌大力教育,是前今日头条CEO陈林带领的,他最初想搞“学浪”,像抖音、头条和西瓜的创作者一样请老师入驻,给用户上直播课。陈林做过很多尝试,曾经说字节跳动all in教育,但现在成了all out。

清北网校和学浪等业务板块的辅导老师先后被裁撤,字节放弃的不仅是受到“双减”政策影响的业务线,瓜瓜龙、大力家教和清北网校的核心团队都得走人,成人教育、智能硬件和校园合作等业务,如今也被尽数放弃。

这个曾经最具情怀和价值观的行业,却组成了2021年最凄惨的故事。

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▲ 图 / 《三年A班》截图

立Flag,地产大佬来到崩溃边缘

许家印躺不平,潘石屹跑不了

在本世纪头20年里,房地产行业是绝对的造富赛道。无论是胡润百富榜还是《财富》排行榜里,近一半的年份,中国首富的位子上都坐着地产大佬——碧桂园的杨惠妍、万达的王健林、恒大的许家印,全是响当当的名字。

但故事在2021年彻底转向,胡润百富榜前十名里面,一个房地产行业的都没有,前首富们的财富都经历了不同程度的缩水,尤其是许家印,同比下降了1620亿。

恒大的债务危机,让许家印成了热锅上的蚂蚁。2017年,风头正劲的许家印给恒大定下了未来三年再造两个万亿恒大的目标,结果,2021年等着许家印的,是近两万亿的负债。福耀玻璃集团董事长曹德旺点评说,“许家印总共39亿的自身资本,贷款可以做到两万亿,这就是中国式的金融”,他甚至还调侃,跟美国学习的时候,可能有的标点符号没有看对、学好。

还不上的钱成了前首富的心头病,很难想象两年前的他还高喊着恒大造车路线:买买买、合合合、圈圈圈、大大大、好好好,“能买的核心技术,能买的企业,我们都把它买了”。

同样阔过的,还有SOHO中国的创始人潘石屹张欣夫妇。潘石屹曾明确表态一些项目只租不卖,“外滩SOHO是一个,位置太重要了;望京SOHO不能销售,太漂亮了,我很喜欢”,被质疑“要跑了”的时候,他也回应“说我跑了的是谣言,我跑不了”。

但到了2021年,老潘却急于打包出售大笔SOHO中国的股权,不惜打了一个大折扣也要卖给黑石。虽然这笔买卖短短几个月后就黄了,目前来看,潘石屹暂时是“跑不了”了。

这一年,债务危机如乌云一般压到了头部房地产公司头上。泰禾不太平,华夏幸福不幸福,爆雷声此起彼伏。撑不住倒闭了的公司更多,截至12月28日,人民法院公告网上出现了394则房地产相关的破产文书。

最终,压力化到了普通买房者身上。尽管到了2021年的最后几天,许家印还在承诺恒大会全力复工复产,保质保量向业主交楼,“绝不允许恒大任何一个人躺平”,但一天不拿到房子,业主们就一天不会、也没地方躺平。

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▲ 图 /《安家》截图

造车,人到中年的创业标配?

他们坐上了开往春天的双层大巴

虽然烧到眉毛的危机还未解除,但许家印已经为恒大谋划好了下一个10年:完成由房地产向新能源汽车的产业转型,换句话说,未来主要不卖房子了,卖车。

甚至在12月冲刺“保交楼”目标的紧急时刻,恒大汽车竟然还“下线”了一款新车。此前工信部11月的公示中曾出现了这款恒驰5 LX的身影,但到了12月,又被突然除名。有实拍视频显示,这款车完成度堪忧,车门关闭后门把手无法自动收回。

2021年4月的时候,揉脸分诊台说过争先恐后要造车的大佬,可能需要一台开往春天的大巴,到了2021年年底,我们发现,普通的大巴不顶事儿,得来一辆双层的。

上面那层,坐着已经推出了产品、敲过一次甚至几次上市锣的“新造车三兄弟”李斌、何小鹏和李想。他们的公司挺过了0到1的阶段,却各有各的痛点:蔚来一度深陷粉丝饭圈化的质疑;小鹏违规采集消费者人脸照片43万张被罚;理想则几次为创始人的言论头疼,后者承认40岁的自己“口无遮拦、惹事生非、令人讨厌”,却也为此骄傲,没有改的意思。

下面那层,则是携巨款上车的互联网大佬们。他们暂时还没造出车,但他们对此坚信不疑。小米的雷军宣布10年投入100亿美元,专心造车,尽管几年前他还觉得“新能源造车像骗钱”;百度的李彦宏倒是很早就开始做智能汽车的核心技术自动驾驶,但直到2021年,他才真正下定决心入局造车,获业内人士评价“起大早赶晚集”。

三番五次辟谣不会造车的华为,率先在手机门店开辟了一大块地方卖起汽车,并且“深度参与”合作车型的技术部分;以共享出行起家的滴滴也打脸入局,哪怕此前它们还在PPT上赫然“拷问”消费者:你,真的需要买一辆车吗?

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▲ “华为智选”试驾车。图 /视觉中国

或许他们会宽慰自己:来得早不如来得巧。毕竟早几年,以贾跃亭为代表的造车人,生动形象地诠释了PPT造车的概念,也塑造了“新造车骗钱”的行业印象。不过贾跃亭仍然热爱立flag,长居美国的他说,2022年7月FF第一款车就会上市,让我们拭目以待。

虽然现在还未出车,但雷军和李彦宏都卯足了劲为自家的造车事业做宣传。雷军说自己all in造车,是小米历史上最重要的决定,也是自己最后一次重大创业,愿意押上人生所有积累的战绩和声誉。李彦宏对all in不太感冒,哪怕是2017年百度对外宣称all in AI,他也澄清说自己没说过这话,“我这人说话还是倾向于留有余地”。

(目前)与造车没太大关系的张一鸣更直白,他对员工说,all in有时候是一种偷懒,心理活动大概是“我不想再想了,就这样吧,行就行,赌一把吧”。

暴富梦碎,投资尽头?

你搞钱失败了吗?

岁末年初,看着各式各样的年度账单,不少人发出心碎天问:一年过去了,我钱呢?

第一拨,是苦等公司IPO的互联网人。幸运地拿到原始股,好不容易熬到公司交表、路演、上市,再数着日子等解禁套现,曾经是每个互联网员工焦灼又幸福的一段历程,因为大概率可以“一夜暴富”。但过去的2021年,不少人的暴富梦都变成了脆生生的打脸故事。

2021年2月快手上市,成了这家公司在资本市场迄今最高光的时刻,自那之后股价一路下泄,有员工原本算好了套现的股票够买北京一套房,也只能眼睁睁地看着面积不断缩水。滴滴的员工更闹心,据晚点LatePost报道,滴滴已经延期了期权解禁时间,还面临退市再上市的局面,一切尘埃落定之前,员工不能确定,承诺的期权会不会变为一张废纸。

第二拨,是过去疯抢份额,却不幸砸手里的投资人们。比如执掌软银的投资大鳄孙正义,2021年接连踩中了阿里巴巴被反垄断、滴滴遭监管的雷,这一年7到9月,软银旗下的愿景基金亏损高达72.58亿美元,成为史上最惨烈的一个季度。孙正义承认,公司正处于“暴风雪”中。

第三拨,波及面更广,关乎每一个普通投资者。临近年末,投资社区雪球的一篇名为《50万还剩12.9万,平安夜,好想大哭一场!》的文章火了,讲述者失业后炒股,年初东拼西借得来的50万初始资金,因为赶上了某股票的“翻车”行情、追芯片股炒消息以及错过大牛股,亏到只剩下12.9万。

这是这一年搞钱失败人群的缩影。市场热点变幻莫测,如果仅仅是跟风追涨杀跌,很可能落得惨赔的下场。

普通股民看不懂股市就罢了,就连一些资深券商人士的观点,也很难看懂——

从业17年的安信证券首席投资顾问陈南鹏,创造性地用金木水火土理论预测:2022年壬寅年处于中国股市五年大牛市的开端。据他表述,这一年,土死,不要投资地产,回避任何土属性的行业或标的;木旺,大利木属性行业,如林木造纸、服装、文化出版、传媒、教育、农业种植,特别是水木相生的中医药或医药制造行业等……

请勿参考,这句话绝非我们引用的投资建议,毕竟,在这条下面有股民留言称,“又疯了一个”。

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▲ 图 /《我的傲娇女友》截图

文章为每日人物原创,侵权必究。

众大事件:雁默:“四大公投”全军覆没,以为稳赢的国民党被绿营点了死穴

【文/观察者网专栏作者 雁默】

蔡英文:“美猪公投”这关若没过,台湾经济将回到过去被锁在大陆的困境。

赖清德:若4项“公投”都通过,国际恐怕会误会台湾走回头路靠向大陆。

苏贞昌:国民党四个“公投”根本就是在乱台湾、抱大陆大腿,会害死台湾。

陈其迈:四个不同意,就是不同意大陆并吞台湾。

国台办批评民进党碰瓷大陆后……

陆委会:“公投”是民主社会表达意见的常态,中共政权没有干涉置喙的空间。

民进党中央:大陆在“公投”前夕释出相关言论,显然意图影响台湾投票离间台美关系,请民众要特别留意并提高警觉不要受到中共认知战的左右。

看以上说法,俨然像是“抗中公投”;事实上,这次台湾“公投”与大陆一点关系也没有,除了“公投绑大选”议题事涉普选制度,其余皆岛内民生议题。万事碰瓷大陆,那是“塔绿班”日常,但这次倒是很有意思。

“公投”结果,四项“公投”全军覆没,执政党大获全胜。若将时间拉回年初,这四个议题都是民意主流,也是国民党敢于据此掀起决战的主因。

结局令人意外又不是那么意外:意外的是,投票前所有民调皆错,各方预测也几近全错;不意外的是,国民党将一手好牌打到输,是近年蓝绿交手历史的铁律。

雁默:“四大公投”全军覆没,以为稳赢的国民党被绿营点了死穴

台湾“四大公投”开票结果:全未通过(资料图/台湾“联合新闻网”)

“普选”的形式民主

投票率4成,在全省性“普选”层次上,是自“公投”制度“解锁”后的最低点。2018年“公投”与地方选举同一天投票,民进党双双惨败,当时的“公投”投票率约55%,以致蔡英文“痛定思痛”,不惜以反民主的手段将“公投”与选举脱钩,而其效果十分显著,今年只剩蓝绿各自的铁粉愿意投票。

这次“公投”最不重要的部分,就是“公投”议题,但国民党却认为该投注所有资源于此——站在民意主流这边讲道理。民进党那些“公投”文宣攻势可见,绿营另辟蹊径,将所有资源投注于“政治化一切”——站在民意逆流这边煽情绪。

台湾的“普选”经验是,“讲道理”永远赢不了“煽情绪”,“公投”也属“普选”形式,所以这几年个人坚决反对“普选”,根据的是血泪经验,而非民主理论。

再者,与“大选”脱勾后的“公投”,中间选民的投票意愿低,又凸显了“普选”的形式意义大于实质意义的仪式本质。

投票只是一种仪式性行为,就像大拜拜,跟着大家一起去参拜,不代表你信神,只能代表人们参与集体仪式的从俗习性。一旦将大拜拜从“一次性”拆解成两次,超过了过往从俗的成本,人们的参与意愿就会降低。

例如,如果你觉得过年很麻烦,但中国人嘛,年总是要过,反正一年就麻烦那么一次。如果将过年所有需要做的麻烦事,改成一年两次,多一倍的“麻烦成本”,那你的仪式意愿极可能就会降低,除非你爱热闹(实质意义)的性格胜于麻烦,是过年的铁粉,不怕一年过两次年。

换言之,就算将煽情绪的力度拉满,不怕麻烦两次的台湾选民,占比就是四成,这才是比较精准的“民主参与度”。而以未过半的民意来决定重大政策与统治者,这是全球走西方民主制度的国家和地区一致的特征。

这种民主,是姓“真”,还是姓“假”,答案还不够清楚吗?从实证的角度来看,“普选”民主大拜拜,无论走到哪种庙宇,拜的其实只有一种神:迷信。

轻浮的制度,加上轻浮的集体决定,自然只会得出轻浮的结果。

“抗中保台”的真实民意占比

某国民党“民意代表”在街头宣讲“公投”时,遭一老妇怒呛“不知道拒吃莱猪台湾会被大陆并吞吗”,80岁老妇光说还不够,直接掌掴该民代。

蔡英文在这次“公投”中,除了在议题上专注造谣,也打“抗中保台”牌,务求将台湾社会拉入“理盲”(注:盲视道理)的深渊套利,老妇之言行,可谓“塔绿班”“知行合一”的表现。然而,这打法反向也暴露了“抗中保台”的真实民意占比。

根据四个案子总和票数,“塔绿班”拿到些微胜出的一半票数51%左右,换言之,愿意不怕麻烦“抗中保台”的选民占比,不过就是全台合格选民的2成。当然也可说没投票的近3成中间选民,也多同意“抗中保台”,但那种同意是“有价”的,若稍微麻烦一点,多花一次时间成本投票,就会退缩,或无感以对。

须知,这次蔡英文拼“公投”所投入的资源及动员力度,已经超过2020年大选,可说是使尽吃奶的力气,全军出征,也才催出2成“抗中票”,对大陆而言,这甚至算是喜讯。

雁默:“四大公投”全军覆没,以为稳赢的国民党被绿营点了死穴

蔡英文(资料图/台媒)

我相信大陆官方现在看台湾选举,不会只看表面胜负,而会对数据进行深度分析,分析这次“公投”表明台湾的“抗中保台”民意里有多少水分。算法也不难,去年蔡英文得到817万票,今年得到约400万票,水分就是一半。

确实,此论据不能当作2022年与2024年“大选”的推论依据,但在统一的路途上,势必会遇到一些特定的时空环境,计较“水分”的作用,就是为了在那个时候作出正确决策。

在各种特定条件下,“抗中保台”的民意还能剩下多少?例如:美国放弃保台时、大陆逐步切断两岸经济联系时、民进党失去政权时,等等。

这次“公投”也属于“特定条件”,也就是与“大选”脱钩。

真要计较,民进党确实的铁粉数量还能再缩减,那些敢拿自己生命打高端疫苗向民进党表忠的选民,只有88万,占400万的22%。换言之,如果是武统,敢拿“扫把”反抗的,绝不会超过88万人。值得一提的是,民进党要员们都不打高端。蔡赖两人作秀施打的是不是高端,我都深度怀疑。

对执政党而言,打“抗中保台”牌的策略是正确的,结果就是证据;但换个角度看,连“公投”都得亮出王牌,亦呈现了民进党政权目前的高度不稳定性。

再从区域得票数来看,这次民进党靠的完全是中南部传统票仓逆转胜,尤其是台南与高雄;反观北部,即便是绿营执政的县市,也都对执政党投下了不信任票,表示在明年地方选举,除非绿营能成功离间国民党与柯文哲,以及国民党与侯友宜的关系,否则北部恐全数变天。

当然,有鉴于国民党的自毁性格与柯党的狭隘格局,也没有多少乐观的理由。不过对大陆而言,民意就摆在那里,正确的评估不能只看表面的胜负结果。

“战犯”:亲美、颟顸与自保

以下罗列让这次“公投”一败涂地的蓝营“战犯”。

头号“战犯”是朱立伦的惧战,以及侯友宜的避战,前者的问题在于“亲美”,后者的问题在于“颟顸”;其次是部分蓝营地方首长的自私自保;失败的背景则是蓝营的战略错误。

1.亲美

亲美,“反莱猪”就不敢喊太大声,苏贞昌张口就“美国会生气喔”,就是在点朱立伦死穴。而后,更是以“反美猪”扩大攻击面,镇压所有亲美的蓝营精英,让你疲于奔命地解释,解释还得婉转,因为必须顾及AIT(“美国在台协会”)颜面。

朱立伦是“美国顺民”众所皆知,这样的党魁要他“反莱猪”,肯定连吭声都自带罪恶感。因此民进党得以在此破口集中火力,不但在莱猪议题上,连其他“公投”议题都跟你扯上美国(与国际),再找几个美国咖时不时出来电你一下,蓝军就作鸟兽散,部分地方首长也就开始避战自保了。

“反莱猪”本是民众最支持的“公投”议题,让一个“美国顺民”指挥全局,王牌自然打成鬼牌,并拖累其他议题,因此,朱立伦是当然的头号“战犯”。

雁默:“四大公投”全军覆没,以为稳赢的国民党被绿营点了死穴

四大“公投”闯关失利,朱立伦:相当遗憾,不要找战犯(资料图/台媒)

2.颟顸

迟迟不愿就“公投”议题表态的新北市长侯友宜,在同志们露宿街头甚至绝食拼认同的过程里,因为核四议题(重启“第四核能发电厂”)而拒绝出战。拒战就罢了,还写了篇“千字文”,一句“人民都累了”干脆否定所有同志与盟友近一年来的努力,在“公投”倒数那几天,让蓝营基层炸锅。

绿营见缝插针,迅速在“中国时报”头版刊登“以夷制夷”的广告,炮制“蓝营最大诸侯也反蓝营”的文宣,此后战局便如当年“清兵入关”,摧枯拉朽,最终导致全军覆没。

这一幕,特别暴力血腥,儿童不宜。看一个将领的颟顸如何拖垮全军,“千字文”事件写下了国民党另一页难堪史。前花莲县长傅崐萁称这次“公投”挫败是另一场“徐蚌会战”,痛批蓝营诸侯都是冷眼旁观的路人甲,被解读为对侯友宜的不满。

颟顸,这个现象不是侯友宜独有,蓝营精英(或中间派)多少都带着这种气质。蓝营精英很爱讲道理,讲习惯了,就不知如何对付不要脸的对手。“秀才遇到兵”是老问题,却始终没解决,于是蓝营在逐渐流失组织战力后,颟顸就成了致命伤——讲道理却不明事理。

想赢一场体面的胜利?项羽就因此输给唾弃书生的刘邦……至少刘邦打天下时是如此。侯友宜信了蓝营精英“理性的中间路线”那一套,可谓集颟顸之大成。

但说穿了,不过是考虑自己连任,不敢得罪反核的桩脚(注:指选举时替候选人拉票,掌握基本票源的地方人物)而已,因为新北市有3座核电厂,核废料问题民进党硬是不处理,而核四位址也在新北。

事实上,侯友宜大可凸显执政党不处理核废料的弊端,而非反核,因为这是两个不同层次的问题,特别考虑到侯友宜自己也曾说自己并不反核。然而,硬不表态又不闭嘴的“侯式口拙”,屡屡表错情,以致遭敌利用,以夷制夷。

这就是颟顸,误大局的颟顸。

雁默:“四大公投”全军覆没,以为稳赢的国民党被绿营点了死穴

侯友宜(资料图/台媒)

3.自保

国民党高层有一种坚定不移的侥幸心态,即以为民进党反正会做很烂,终将受到选民遗弃,届时国民党可“躺赢”,这便是一切怯战借口的心理来源。而国民党员的自保性格,华人皆知。

侥幸与自保,形成了一种事事算计的党性,基层要求团结,但高层各山头怕团结会亏本,出战风险高,一不小心就被牺牲,因此据地为王并坐地喊价,吝于为党付出。

除了侯友宜,还有台中市长卢秀燕、宜兰县长林姿妙、彰化县长王惠美、苗栗县长徐耀昌等等,均属自保类。他们有很多“地方选民意向”之类的借口避战,但蔡英文以行动打脸了这种说法,因为民进党不管地方民意为何,党籍首长与民代就是全数出征,还设定稽核“业绩”的机制,对党内紧迫盯人,任何细节都不放过。

所以傅崐萁才会以“徐蚌会战”痛批党内那些只求自保的山头。国民党会彻底检讨吗?不会的,朱立伦说要“扛全责”,但他会继续干党主席;侯友宜说“愿承担”,但他仍将参选下届新北市长,一败涂地的惨状,没几天就船过水无痕了。

政客免不了要在意仕途与附属利益,可以理解,但缺乏大局观与团队精神,这就是国民党,每一次都输得有理有据,毫不冤枉。

战略错误

“一切无把握的战役和战斗应避免决战,赌国家命运的战略决战应根本避免”,这“论持久战”的只字片语,大陆朋友们都比我熟,不需多做解释。

若敌强我弱,战略是“拖到赢”,战术是“以空间换取时间”,“积小胜为大胜”。

“公投”,就是决战;罢免,则是游击战。我在台湾之所以常提罢免,少提“公投”,原因之一就在于“决战”并不适合当下的蓝军,毕竟现在“绿大于蓝”,资源极不对称,速战速决输面大,大规模决战风险高,就像当年的抗日战争。“积小胜为大胜”的游击战才是更稳当的打法,唯有如此,才能让形势逐渐逆转,而后在适当时机求决战。

蓝营精英因为颟顸,觉得“公投”比罢免有正当性,所以国民党选择了决战模式,打到一半就发现“蓝绿对决”于己不利,但头已洗了一半,只能洗到底。用呼口号的方式向选民解释“公投”不是“蓝绿对决”,当然无用,因为强势方所有的操作都在“优势对决”,谁听得到弱势方的理性呼吁?

“公投”结果在我心中并无波澜,因为投票前就看到了各种“战犯”与战略错误,不是我比较聪明,而是败象太明显。

至于这次所有民调全错,那是另一个耐人寻味的故事,有机会再聊。

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